ZEROへ ?設立期
2002年10月6日長くなります
*最初ZEROが出来た時
人材引き抜かれたレジの人達は相当驚いただろうね
自分らが放置されて今までレジの中心だった奴が引き抜かれて新レジ作られたんだから。
*最初に断っておきたいのだが
今をもって@@がいなくなったからレジがなんか巧くいかないとか言っている人。
俺ら最初に来る奴に皆、自分のレジの状態は大丈夫か、後を託せる人はいるのか、自分のレジ危なくなるかもしれないけどその覚悟はあるのか、お互いで話し合ったんだ
その上で集まった面子だから、ZERO最後まで居た奴に、「なんでうちのレジにさっさと戻ってこなかったんだ」みたいな考えを抱くのは辞めて欲しい。信頼して他から戻らなかった奴も居る。
思ったより長くやってしまったいがを責めてくださいって事で。
*前置き長くなったけど本題。
設立当初の目的を結構色々解釈している人が居る。それは当然の事で、設立の時に集まったmemが存在意義を結構多岐に渡って考えたり、個人個人の考えが違ったから伝聞すれば更に判り難くなるだろうし、まっちょに私が最初に書いた文章も明確に色々書けなかったのは皆の意見が少しずつ違ったからな所もある。
実際俺と瑞貴ですら細かいZEROでしたい事は違った気がするし。
*と言う事で私の設立当初のZEROに対する考え
まっちょ板に書いたとおり、上位になれて、UNITの動かし方など自信ある程度あるひとが、現在のレジで言い合えないような事を言ったり、UNITの動かし方などとは違うもう一段階上の事をお互い言い合える環境のレジメント
こんな感じかな
↑言っても判りづらいと思うから何がしたかったのかあげると
・レジ一般memではなくレジ長としての様々な考え
・UNIT運用については更なる煮詰め
・通常の指揮
・人に何か教える場合の対処等
を最初考えていたかな
多分逆に新人指導など考えていた人も居たと思うんだけど私の考えは全然逆だった かな
*最初レジ閉じていたのは
当時私からすれば当然だった。
UNIT運用について煮詰めたいのに中位の動きしている人居たら話は進みません
通常の指揮について討論したくてもマーカーも出した事無い人居たら話は進みません
厳しいこと言ってる思われると思うけどね
閉鎖的だの言われても設立の目的果たさないなら意味無いと思ってたし。
しかし周りの動向は閉鎖的な部分しか見ていなく(そりゃ趣旨の説明をしっかり出来ていないのだから当然だったとも言える)レジの開放を考えるレジ員も多く、話した結果レジの開放を速やかに行った。
*最初ZEROが出来た時
人材引き抜かれたレジの人達は相当驚いただろうね
自分らが放置されて今までレジの中心だった奴が引き抜かれて新レジ作られたんだから。
*最初に断っておきたいのだが
今をもって@@がいなくなったからレジがなんか巧くいかないとか言っている人。
俺ら最初に来る奴に皆、自分のレジの状態は大丈夫か、後を託せる人はいるのか、自分のレジ危なくなるかもしれないけどその覚悟はあるのか、お互いで話し合ったんだ
その上で集まった面子だから、ZERO最後まで居た奴に、「なんでうちのレジにさっさと戻ってこなかったんだ」みたいな考えを抱くのは辞めて欲しい。信頼して他から戻らなかった奴も居る。
思ったより長くやってしまったいがを責めてくださいって事で。
*前置き長くなったけど本題。
設立当初の目的を結構色々解釈している人が居る。それは当然の事で、設立の時に集まったmemが存在意義を結構多岐に渡って考えたり、個人個人の考えが違ったから伝聞すれば更に判り難くなるだろうし、まっちょに私が最初に書いた文章も明確に色々書けなかったのは皆の意見が少しずつ違ったからな所もある。
実際俺と瑞貴ですら細かいZEROでしたい事は違った気がするし。
*と言う事で私の設立当初のZEROに対する考え
まっちょ板に書いたとおり、上位になれて、UNITの動かし方など自信ある程度あるひとが、現在のレジで言い合えないような事を言ったり、UNITの動かし方などとは違うもう一段階上の事をお互い言い合える環境のレジメント
こんな感じかな
↑言っても判りづらいと思うから何がしたかったのかあげると
・レジ一般memではなくレジ長としての様々な考え
・UNIT運用については更なる煮詰め
・通常の指揮
・人に何か教える場合の対処等
を最初考えていたかな
多分逆に新人指導など考えていた人も居たと思うんだけど私の考えは全然逆だった かな
*最初レジ閉じていたのは
当時私からすれば当然だった。
UNIT運用について煮詰めたいのに中位の動きしている人居たら話は進みません
通常の指揮について討論したくてもマーカーも出した事無い人居たら話は進みません
厳しいこと言ってる思われると思うけどね
閉鎖的だの言われても設立の目的果たさないなら意味無いと思ってたし。
しかし周りの動向は閉鎖的な部分しか見ていなく(そりゃ趣旨の説明をしっかり出来ていないのだから当然だったとも言える)レジの開放を考えるレジ員も多く、話した結果レジの開放を速やかに行った。
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